2月18日上午，市財(cái)政局黨組書記、局長肖慶紅，市財(cái)政局黨組成員、副局長季洪志，市財(cái)政局辦公室主任韓松一行蒞臨國盛集團(tuán)調(diào)研指導(dǎo)工作，并向國盛集團(tuán)全體員工致以節(jié)日問候。國盛集團(tuán)黨委書記、董事長陸新洋及全體領(lǐng)導(dǎo)班子成員陪同調(diào)研，集團(tuán)相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加調(diào)研。

　會(huì)上，陸新洋詳細(xì)匯報(bào)了國盛集團(tuán)成立以來的工作情況、“十四五”發(fā)展規(guī)劃和經(jīng)營中面臨的一些困難，重點(diǎn)匯報(bào)了集團(tuán)市場(chǎng)化轉(zhuǎn)型的“加速年、深化年、目標(biāo)實(shí)現(xiàn)年”三步走戰(zhàn)略，以及為達(dá)成目標(biāo)規(guī)劃制定的各項(xiàng)措施。集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理王鵬等其他班子成員補(bǔ)充匯報(bào)了相關(guān)業(yè)務(wù)和問題。

　聽取匯報(bào)后，肖慶紅指出，國盛集團(tuán)組建以來，克服諸多困難高效完成了市委、市政府交辦的各項(xiàng)任務(wù)；在黨的建設(shè)、市場(chǎng)化轉(zhuǎn)型等方面走在全市國企前列；承接的4家住建局劃轉(zhuǎn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)了平穩(wěn)整合過渡；改制效果十分明顯，取得的成果令人欣慰。他對(duì)國盛集團(tuán)下一步發(fā)展提出了三點(diǎn)要求：一要聚焦主業(yè)，打造徐州市第一金融控股集團(tuán)。圍繞淮海經(jīng)濟(jì)區(qū)中心城市建設(shè)，堅(jiān)持以持牌經(jīng)營為核心，發(fā)揮金融控股集團(tuán)作用，在拓展大型金融牌照方面，提前謀劃，積極探索各種路徑，逐步做大做強(qiáng)主營主業(yè)。二要突出重點(diǎn)，抓好產(chǎn)業(yè)基金運(yùn)作管理。圍繞地方產(chǎn)業(yè)培育和招商引資，立足于“工業(yè)立市、產(chǎn)業(yè)強(qiáng)市”的目標(biāo)，進(jìn)一步關(guān)注風(fēng)險(xiǎn)控制，突出政府引導(dǎo)，引入市場(chǎng)化機(jī)制，加大對(duì)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的投入，將產(chǎn)業(yè)基金做大、做好、做穩(wěn)，為全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出新的貢獻(xiàn)。三要強(qiáng)化管理，爭(zhēng)做全市國企改革發(fā)展的“排頭兵”。圍繞新一輪國企改革要求，不斷完善現(xiàn)代企業(yè)管理制度，努力實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)規(guī)模越來越大、盈利能力越來越強(qiáng)。要有好的班子，帶領(lǐng)集團(tuán)上下形成團(tuán)結(jié)向上的氛圍；要有好的員工，將人才引進(jìn)來、用得好、留得?。灰泻玫臋C(jī)制，通過混改或內(nèi)部管理創(chuàng)新形成新機(jī)制，實(shí)現(xiàn)新發(fā)展。

　季洪志也提出三點(diǎn)建議：一是將產(chǎn)業(yè)基金園作為工作重點(diǎn)；二是參考同類市場(chǎng)化公司，優(yōu)化完善各子公司薪酬體系；三是加強(qiáng)與各方的交流溝通和業(yè)務(wù)協(xié)同，尋求增加市融資擔(dān)保公司資本金的契機(jī)。

　下一步，國盛集團(tuán)將秉承“誠信、擔(dān)當(dāng)、融通、高效”的企業(yè)精神，凝聚廣大黨員和員工的力量，深入踐行“搭建資本橋梁、助力經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展”的企業(yè)使命，為淮海經(jīng)濟(jì)區(qū)一體化建設(shè)提供金融支持，為我市全力打造貫徹新發(fā)展理念區(qū)域樣板作出更多貢獻(xiàn)。

• 上一篇：副市長李燕走訪慰問我市第100例、國盛集團(tuán)首例非血緣造血干細(xì)胞捐獻(xiàn)者王擘
• 下一篇：國盛集團(tuán)與首譽(yù)光控、光大安石開展業(yè)務(wù)洽談會(huì)