7月19日下午，國盛集團組織全體干部職工召開2019年年中工作會，主要目的是總結上半年主要工作，分析面臨的經(jīng)營形勢，研究部署下半年的主要任務，統(tǒng)一思想、真抓實干，確保完成全年目標任務。會議由集團副總經(jīng)理王鵬主持。會上，總經(jīng)理趙麗對參加市國資系統(tǒng)“三心”系列教育活動獲獎人員及集團優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、優(yōu)秀黨務工作者、先進黨支部提出表揚獎勵，并布置集團各部門、各子公司2019度重點工作任務。董事長陸新洋總結今年上半年取得的成績，客觀分析集團在發(fā)展過程中存在的困難和問題，并對如何做好下半年的工作提出具體要求和希望。

會議回顧集團今年上半年工作，市委市政府重大決策部署完成良好，黨建工作全面推進，集團各板塊齊頭并進，經(jīng)營保持穩(wěn)健，各項改革加快落地，創(chuàng)新工作不斷涌現(xiàn)、亮點紛呈，集團運營穩(wěn)中向好，主要指標符合預期，為集團轉型跨越發(fā)展夯實了基礎。董事長陸新洋強調，廣大干部職工既要看到集團運行總體向好，各項創(chuàng)新舉措陸續(xù)實施、真抓實干的韌勁不斷加大，有利條件和積極因素還在增多；又要看到支撐高質量發(fā)展的產(chǎn)業(yè)布局尚未完成、投融資結構還不合理，抓投入、抓回收的任務十分繁重，風險防控的壓力仍然較大。他指出，國盛集團的發(fā)展任重道遠，當前正處于改革發(fā)展的關鍵時期，各項工作千頭萬緒，機遇與挑戰(zhàn)、壓力與動力相互交織，在下一步工作中要密切關注形勢變化，準確把握考核導向，更加注重提高投入質量和運營效益，更加注重防控各類風險與完善內控機制，更加注重調整激勵機制與強化隊伍建設，牢牢把握工作主動權；要穩(wěn)中求進、效益優(yōu)先，聚焦金融服務主業(yè)、真抓實干，深化改革創(chuàng)新、激發(fā)發(fā)展活力，強化內部管理，開創(chuàng)集團發(fā)展新局面，向市委市政府、市國資委、財政局遞交滿意的答卷。

會議最后要求，各部門、各子公司要認真貫徹落實好此次會議精神，進一步增強工作的責任感、緊迫感、危機感、榮譽感，進一步提高工作的積極性、主動性、科學性、創(chuàng)新性，切實把思想、行動統(tǒng)一到集團的決策部署上來，統(tǒng)一到集團加快發(fā)展、跨越發(fā)展上來。要結合上半年的工作，開展“回頭看”，咬定今年目標任務不放松，找準工作突破口，層層分解任務，以“等不起”的緊迫感，“慢不得”的危機感、“坐不住”的責任感，以飽滿的精神、有力的措施，一心一意謀發(fā)展，全力沖刺年度任務指標，持續(xù)推進集團高質量發(fā)展，為建設強富美高新徐州貢獻力量。

會上，集團各部門、各子公司負責人向董事長陸新洋遞交了2019年度績效考核目標責任書。

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