為進一步規(guī)范并提高集團各子公司及劃轉(zhuǎn)企業(yè)的財務(wù)管理水平，7月22日下午，國盛集團舉辦費用報銷管理專題培訓會。集團紀委書記許剛到會并講話，集團各子公司、劃轉(zhuǎn)企業(yè)的財務(wù)及辦公室經(jīng)辦人員參加培訓。
　　許剛指出，根據(jù)集團相關(guān)制度要求以及前期內(nèi)審、“一違三亂兩高兩低”專項治理清查情況，各獨立運營子公司及劃轉(zhuǎn)企業(yè)要進一步加強財務(wù)管理，完善配套制度，規(guī)范報銷流程。集團財務(wù)部要加強對各子公司及劃轉(zhuǎn)企業(yè)的財務(wù)指導和監(jiān)督，做好相關(guān)憑證和原始單據(jù)的事前、事后審核工作，把好入賬關(guān)。
　　培訓會從集團制度、報銷流程等方面，對業(yè)務(wù)招待、差旅、采購、會議等費用報銷項目進行了逐一講解，并結(jié)合實際案例，對工作中經(jīng)常遇到的問題進行分析。培訓言簡意賅，細致入微，各參會人員對費用報銷各個環(huán)節(jié)都有了更深地認識與思考。

• 上一篇：國盛集團與華潤集團、經(jīng)開區(qū)簽署新一代信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)合作備忘錄
• 下一篇：國盛集團迅速傳達貫徹市國資系統(tǒng)“一違三亂兩高兩低”專項治理工作常態(tài)長效會議精神