10月14日上午，國盛集團(tuán)組織開展在建裝修工程綜合檢查，現(xiàn)場查看住房置業(yè)發(fā)展公司房產(chǎn)服務(wù)中心和財富廣場A座部分樓層裝修改造項目檔案資料及施工現(xiàn)場安全情況。集團(tuán)資產(chǎn)運(yùn)營管理部組織相關(guān)人員參加。
　　本次檢查中，集團(tuán)資產(chǎn)運(yùn)營管理部對集團(tuán)在建裝修項目提出要求：第一，要嚴(yán)格按照相關(guān)管理辦法和集團(tuán)決策程序，報批裝修項目資料，確保裝修工程項目審批和備案程序合規(guī)。同時，要嚴(yán)格按照招標(biāo)文件、圖紙和設(shè)計效果，合理制定施工計劃，按期保質(zhì)保量完成裝修任務(wù)，并切實做好進(jìn)場材料檢查、留樣以及隱蔽工程驗收和資料歸集工作。第二，要加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全文明管理。裝修期間要充分重視裝修現(xiàn)場的安全文明施工管理，嚴(yán)格按照相關(guān)施工規(guī)范要求和施工組織方案，配備施工臨時用電、安全防護(hù)以及警示標(biāo)志和消防設(shè)施。第三，要進(jìn)一步提高疫情防控意識，把施工現(xiàn)場疫情防控工作抓實抓細(xì)，做好施工人員身份信息查驗、測溫以及“雙碼聯(lián)查”工作，保證施工人員健康，確保裝修工作正常開展。
　　下一步，集團(tuán)資產(chǎn)運(yùn)營管理部將加強(qiáng)集團(tuán)及下屬公司裝修工程管理，進(jìn)一步規(guī)范工程的預(yù)算、招投標(biāo)、決算等程序管理，根據(jù)招投標(biāo)法和相關(guān)法律法規(guī)，制定集團(tuán)裝修工程項目管理辦法，做好對集團(tuán)及下屬公司裝修工程項目全過程跟蹤管理。

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